Optimism價格

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瞭解Optimism

Optimism ($OP) 是一種加密貨幣,為 Optimism 生態系統提供支持,該生態系統是一個以太坊的第二層擴展解決方案。Optimism 的設計旨在使以太坊更快且更具成本效益,並使用名為樂觀匯總(optimistic rollups)的先進技術,在鏈下處理交易,同時通過以太坊主網維持安全性。這種方法顯著降低了交易費用並提高了交易速度,非常適合去中心化應用程式(dApps)以及尋求成本效益區塊鏈解決方案的用戶。$OP 是 Optimism 網絡的原生代幣,用於治理、激勵生態系統增長以及支付交易費用。通過支持以太坊的可擴展性,Optimism 在擴大區塊鏈的可及性和採用方面發揮了至關重要的作用。
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OKX 用戶順勢而動,買入 OP 佔比多於賣出

Optimism 社交媒體動態

Grégory Raymond 🐳
Grégory Raymond 🐳
關於 @LineaBuild 的評論在過去幾小時內非常多 一如既往,社區辯論充滿熱情,但我認為我們需要退一步,更好地欣賞這個以太坊 L2 🟩 正面觀點: - 第一個通過在每筆交易中燃燒 $ETH 與以太坊對齊的 L2(這是唯一一個這樣做的) - 該協議還將燃燒 $LINEA,並隨著協議的使用支持代幣的稀缺性(同樣,這是唯一一個這樣做的) - 原生收益機制 - 沒有(還沒有)DAO 減緩決策過程 - Linea 是唯一一個與以太坊 100% 兼容的 zkEVM,這意味著它在理論上是部署 EVM 智能合約最簡單的 - Linea 由 @Consensys 開發,並通過其 CEO @ethereumJoseph(以太坊的共同創始人)擁有重要的財務和文化影響力 - Linea 與 @SharpLinkGaming 有著極其緊密的聯繫(Joe Lubin 也是 CEO),這是全球第二大以太坊國庫公司(37 億美元)。我預計這些資金中的大部分將用於 Linea 的 DeFi,我認為市場尚未對此做出預期 - 最近幾周 TVL 爆炸式增長(12 億美元) - 沒有為 VC 或團隊保留的代幣,有效消除了對所有競爭對手施加的賣壓 - 啟動預測 TGE 的 FDV 為 20 億美元,考慮到領導者 Arbitrum 的 50 億美元,這並不算高估 🟥 負面觀點 - Linea 在執行上的緩慢無疑令人失望(主網和代幣之間超過 2 年!) - @Base 目前在 L2 中的機構吸引力方面處於領先地位。JP Morgan(儘管是 Consensys 的股東)在 Base 而不是 Linea 上部署了其存款代幣 - L2 代幣價格在推出後都暴跌 - L2 領域以眾多競爭產品而脫穎而出(Base、Arbitrum、Optimism、ZkSync 等) - TVL 的爆炸可能僅與最近推出的 Ignition 獎勵活動有關 - 目前沒有獨特的殺手級應用
TechFlow
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觀點:L2 由以太坊提供安全保障,已經名不副實
作者:Ishita 編譯:深潮TechFlow 以太坊過去十年的發展圍繞著一個簡單的承諾:在不犧牲去中心化的前提下擴展網絡。 而根據其路線圖,答案是一個以 Rollup 為核心的未來。 在這種架構中,Layer 2 網絡(L2或“Rollups”)通過鏈下執行交易,實現更低的成本和更高的吞吐量,同時仍然從以太坊作為基礎層(Layer 1)獲取核心安全保障。 幾乎所有主要的 Rollup 項目,包括 Arbitrum、Optimism、Base、zkSync 和 Scroll,都以“由以太坊提供安全保障”為品牌核心。 這句口號強而有力,是其營銷敘事的核心,但這是否真的符合實際? 深入研究這些 Rollup 的實際運作方式以及資產在其中的流動後,這一主張顯得模糊不清。 本文將剖析口號與現實之間的差距,從橋接(用戶資金所在之處)開始,到排序器(負責交易排序的角色),再到治理(規則制定者),逐一展開討論。 Rollup Bridge 的現實 Rollup 聲稱“由以太坊提供安全保障”,但這一說法掩蓋了用戶與這些系統實際交互的方式。 要使用 Rollup,無論是用於 DeFi、支付還是應用程序,首先需要將資產轉移到 Rollup 上。 然而,以太坊並沒有內置直接轉入或轉出的功能——你無法簡單地“傳送” ETH 到 Rollup。 這就需要橋接(Bridge)。 橋接是以太坊和 Rollup 之間的入口和出口,它決定了用戶實際體驗到的安全性。 橋接的工作原理 存款 當你將 ETH 存入 rollup 時,你實際上是將它發送到以太坊上的橋接合約(Bridge Contract)。 該合約會鎖定你的 ETH,並指示 rollup 在你的 L2 錢包中創建相同數量的 ETH。 例如,如果你存入 1 ETH,橋接合約會將這 1 ETH 安全地保存在以太坊上,而你的 rollup 賬戶中也會顯示 1 ETH。 由於 ETH 被鎖定在以太坊上,因此這筆存款實現了信任最小化。 提現 提現則複雜得多。 退出的過程與存款相反: 你在 Rollup 上銷燬(或鎖定)代幣。 你向以太坊的橋接合約發送消息:我在 L2 上銷燬了代幣,請釋放我鎖定的 ETH。 問題在於:以太坊無法看到 Rollup 內部發生了什麼,它對 L2 的計算是視而不見的。 因此,以太坊只有在橋接提供證明提現合法的情況下才會釋放你的資金。 這種證明可能包括: 欺詐證明(Fraud Proofs,樂觀方案):默認假設交易合法,除非在爭議窗口內被挑戰。 有效性證明(Validity Proofs,零知識方案):通過加密證明提前展示所有交易遵循規則,以太坊可以立即信任結果。 多籤或委員會(Multisigs or Committees):依賴可信方進行認證。 橋接是用戶訪問 Rollup 的關鍵。 可以把它比作進入房子的窗戶。 即使窗戶(Bridge)壞了,房子(Rollup)依然屹立不倒。 但如果窗戶碎了,你就無法再安全地進出。 同樣,橋接的故障會切斷用戶的訪問,即使 Rollup 的核心機制仍在運行。 因此,橋接層才是 Rollup 安全性的真正視角。 資產是否真正“由以太坊提供安全保障”,取決於你使用的橋接以及其信任模型,而非 Rollup 本身。 橋接模型及其假設 官方橋接(Canonical Bridges)官方橋接是與以太坊直接綁定的“每個 Rollup 的官方橋接”。 當用戶在這裡鎖定資產時,以太坊驗證者保證即使 L2 停止運行,用戶也能最終提現回到 Layer 1。 這是唯一直接繼承以太坊安全屬性的橋接方式。 外部橋接(External Bridges)如 Wormhole、LayerZero 和 Axelar 等外部橋接,通過快速的鏈對鏈轉移優化用戶體驗,但依賴於自己的驗證者委員會或多籤機制。 這些橋接並不受以太坊共識的強制執行。 如果這些鏈下運營者被黑客攻擊或串通作惡,即使以太坊本身運行良好,用戶仍可能損失資金。 原生發行(Native Issuance)指直接在 Rollup 上鑄造的代幣,例如 Base 上的 USDC 或 Optimism 上的 OP。 這些資產從未通過官方橋接,並且無法在 Layer 1 上贖回。 它們的安全性來自 Rollup 的治理和基礎設施,而非以太坊。 Rollup資產的實際分佈 截至 2025 年 8 月 29 日,以太坊 Rollup 總共保護了約 439.6 億美元的資產,其分佈如下: 外部橋接:169.5 億美元(39%)——佔比最大 官方橋接:148.1 億美元(34%)——以太坊保障的資產 原生發行:122.0 億美元(27%)——Rollup 原生資產 歷史趨勢分析 回顧 2019-2022 年,官方橋接是 Rollup 採用的主要驅動力。 幾乎所有早期增長都通過官方橋接實現,保持以太坊作為核心。 然而,從 2023 年底開始,情況開始發生變化: 官方橋接繼續增長,但市場份額開始減少,2024 年達到峰值。 原生發行逐步擴展,尤其是在 2024–2025 年間。 外部橋接從 2023 年後期開始急劇增長,到 2025 年初超越官方橋接,標誌著以太坊失去 Rollup 資產的多數份額。 如今,Rollup 的三分之二資產(外部+原生)已脫離以太坊的直接安全保障。 Rollup 生態的細分情況 市場集中度極高:前六大 Rollup 佔總鎖倉量(TVL)的 93.3%。 各生態系統的資產分佈如下: 官方橋接:32.0% 原生發行:28.8% 外部橋接:39.2% 餅圖總體模式分析 外部橋接佔主導:如 Arbitrum 和 Unichain,用戶追求快速退出與流動性,偏好第三方橋接。 官方橋接佔主導:如 Linea(以及次優的 OP Mainnet),更多 L1 來源的抵押物通過官方橋接。 原生發行佔主導:如 zkSync Era 和 Base,直接在 L2 上鑄造資產(如 Base 上的原生 USDC)並通過直接入口流入。 關鍵點:大型 Rollup 的大部分資產已超出以太坊的直接安全保障範圍。 用戶實際獲得的安全性取決於每種橋接模型背後的信任機制,而非 Rollup 本身。 橋接之外:還存在哪些風險? 橋接模型決定了資產的歸屬,但即便所有資產都通過官方橋接,用戶仍然面臨其他信任與安全漏洞。 以下三個領域尤為重要:交易排序機制、治理結構,以及可組合性對用戶體驗的影響。 1. 排序器:中心化的控制點 排序器負責決定交易的排序及打包方式。 目前,絕大多數 Rollup 都使用中心化排序器,這種設計既高效又盈利,但也帶來了以下風險: 交易審查:排序器可以拒絕包含某些交易,從而實現審查。 阻止提現:排序器決定何時將退出交易批量發送到以太坊,因此可以無限期阻止提現。 完全離線:排序器宕機會導致 Rollup 活動暫停,直到它重新上線。 (例如,Arbitrum曾出現過78分鐘的停機時間) 以太坊提供了“強制包含”(Force Inclusion)機制,允許用戶直接向 Layer 1 提交交易以繞過排序器。 然而,這種機制並不能保證公平性,因為排序器仍然控制區塊的排序,而這足以破壞用戶體驗。 例如: 假設你嘗試從 L2 上的 Aave提現資金。 並通過以太坊提交了強制包含的提現請求,這意味著排序器無法忽視你的交易。 然而,排序器可以在你的交易之前插入自己的交易——例如,從同一資金池借出更多資金。 等到你的提現交易執行時,資金池已無足夠流動性,導致提現失敗。 雖然你的交易被“包含”了,但結果卻遭到破壞。 此外,強制包含還存在實際問題:等待時間可能長達數小時(有時超過12小時),吞吐量有限,即便提交後仍可能被重新排序。 因此,此機制更像是一個緩慢的安全閥,而非公平執行的保障。 去中心化排序器正在逐漸受到關注。 例如,Espresso 和 Astria 等項目正在構建共享排序器網絡,以提高彈性和互操作性。 其中一個核心理念是“預確認”(Pre-Confirmations):排序器或共享網絡可提前承諾交易將被包含,即使尚未在以太坊上最終確認。 這能減少去中心化帶來的延遲問題,為用戶提供更快的保障,同時保持中立性。 儘管如此,中心化排序器仍佔主導地位,因為它們簡單、盈利且對機構更具吸引力——至少在競爭或用戶需求迫使其改變之前。 2. 治理與激勵風險:企業化的L2 Rollup 的運營方是誰至關重要。 許多領先的 Rollup 由公司或風投支持的團隊運營,例如 Coinbase 的 Base、Offchain Labs 的 Arbitrum、OP Labs 的 Optimism。 這些團隊的首要義務是對股東和投資者負責,而非以太坊的社會契約。 股東責任 → 盈利壓力:初期費用較低以吸引用戶,隨後隨著流動性和應用鎖定,費用開始上升(典型的“平臺稅”模式)。 未來可能出現更高的排序器費用、優先集成,或有利於運營方整體業務的規則。 鎖定效應 → 槓桿化:隨著數十億美元的鎖倉量和用戶積累,退出成本變高,運營方可以在有限的遷移風險下改變經濟或政策。 文化錯位:以太坊依賴公開開發會議、多客戶端多樣性和開放治理(如 EIPs)。 而企業化的 Rollup 更傾向於自上而下的管理,通常擁有管理員密鑰或多籤權限,可以暫停、升級或凍結系統——優先考慮合規性或盈利性,而非中立性。 隨著時間推移,這些 Rollup 可能更像“圍牆花園”,而非以太坊的開放生態。 其結果是,以太坊的開放精神與塑造企業 Rollup 的激勵機制之間的差距越來越大。 這種差距不僅影響治理,還蔓延到應用程序的交互方式以及用戶的系統體驗。 3. 可組合性與用戶體驗 以太坊的“魔力”在於原子可組合性:智能合約可以在單筆交易中同步讀寫(例如:通過 Uniswap 交換資產,同時償還 Aave 債務並觸發 Maker 的操作)。 然而,L2 打破了這種可組合性: 異步性:跨 Rollup 消息存在延遲,官方提現可能需要數天,第三方橋接增加了信任假設。 孤島化:流動性和狀態在不同 L2 中分散,削弱了以太坊無縫的 DeFi 用戶體驗。 解決方案是什麼? 以太坊原生的 rollup(按照 Layer-1 標準設計和治理)可以實現 L2→L1 的同步讀取、L1→L2 的同步寫入,以及原子性的跨 rollup 寫入,從而在擴展區塊空間的同時,恢復 Layer-1 的大部分可組合性。 如果沒有這些功能,用戶體驗 (UX) 將會不斷向非以太坊安全的便利層靠攏。 Rollups 的未來 如果“以太坊安全保障”要超越一句口號,其核心的安全性必須依託 Layer 1,而非依賴鏈下委員會或單一公司的排序器。 以下三種設計理念展示了這一趨勢的可能性: 原生 Rollup:將驗證完全移至以太坊 與要求用戶信任獨立的欺詐證明系統、無法審計的零知識證明(zk prover)或安全委員會不同,Rollup 提供了一個交易軌跡(Transaction Trace),以太坊可以自行重新執行這些交易。 實際上,這使得提現和狀態正確性成為 Layer 1 的權利,而非承諾:如果 Rollup 聲稱你的餘額是 X,以太坊可以直接驗證這一聲明。 這種設計縮小了橋接的攻擊面,減少了對暫停密鑰的需求,並使 Rollup 與以太坊未來的升級保持一致。 這種設計的權衡是 Layer 1 上更高的成本,但回報很簡單:當發生爭議時,由 Layer 1 決定。 目前尚無原生 Rollup 上線。 基於以太坊驗證者的排序 Rollup 如今,單一排序器可以重新排序或延遲交易,這足以在實踐中破壞“強制包含”(force inclusion)機制。 通過基於排序的設計,交易的規範順序由 Layer 1 共識決定,從而使審查和最後時刻的重新排序變得更加困難。 強制包含成為一種正常路徑,而不是緩慢的安全閥。 項目可以加入“預確認”(pre-confirmations),以保持用戶體驗的流暢,同時讓 Layer 1 成為最終的排序裁定者。 這種設計需要犧牲部分 Layer 2 的收入和靈活性,但消除了當前架構中最大的單點控制問題。 目前正在研究基於排序的 Rollup 設計的核心團隊包括 Taiko、Spire 和 Puffer。 密鑰存儲 Rollup:解決密鑰與升級風險 與每個 Rollup 和應用獨立處理賬戶恢復、會話密鑰和密鑰輪換不同,最小化的“密鑰存儲”Rollup標準化了這些邏輯,並將其同步到所有地方。 用戶可以在一個地方旋轉或恢復密鑰,變更會傳播到所有 Layer 2。 運營方需要更少的緊急密鑰,管理員需要更少的“超級權限”(god-mode)開關。 最終結果是更少的被攻破錢包、更少的事故後緊急升級,以及賬戶安全與應用邏輯之間更清晰的分離。 密鑰存儲 Rollup 的設計目前僅停留在理論階段,尚未上線。 總之,這些設計理念共同解決了用戶實際面臨的問題:依賴信任的提現機制、由單一公司控制的交易排序以及脆弱的密鑰與升級路徑。 將驗證、排序和賬戶安全納入以太坊的體系內,是 Rollup 實現“由以太坊提供安全保障”的方式,而不僅僅是宣傳口號。
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